Управление
репутацией

Лучший способ приобрести хорошую репутацию — стремиться быть тем, кем вы желаете казаться.

Сократ

Для чего нужно управлять репутацией?

1.
Доверие клиентов

2.
Конкурентное преимущество

3.
Стратегические возможности

4.
Минимизация ущерба в случае кризиса

Я предлагаю

Консалтинговые услуги по вопросам управления репутацией, а также сопровождение корпоративных проектов. Проще говоря, помогаю решить вопрос о том, останется ли ваше имя добрым, помешает ли кто-то или что-то достичь вашей цели, будь то развитие предприятия, выход на рынок торговой марки или жизнь вашего персонального бренда.

Вы получаете

  1. Прочная корпоративная репутация

  2. Эффективные внешние коммуникации

  3. Стратегическое планирование

  4. Минимизация репутационных рисков в условиях кризиса или экстремальной ситуации

Варианты сотрудничества

Услуги Ирины Барышевской - Консультация

Консультация

Услуги Ирины Барышевской - Сопровождение руководителя и его команды

Сопровождение руководителя и его команды

Услуги Ирины Барышевской - Закрытые практикумы с коллективом

Закрытые практикумы с коллективом

Хотите заказать консультацию, обсудить возможность сопровождения вашего проекта или задать вопрос?

Заполните, пожалуйста, форму →

Чего хотят руководители?

Иметь гарантированный доход и положительный имидж, увеличивать прибыль, выделяться на рынке. Было бы удивительно, если бы человек, который ведет за собой команду или продвигает товар, который создал своими руками, вложил душу, время и средства, хотел провала и банкротства. Знают руководители о существовании репутационного риска или нет, называют ли его именно так, но каждый из лидеров хочет одного: контролировать и защищать свой бизнес, предпринимать все усилия, чтобы ничто не помешало достичь поставленной цели и не влияло настолько, чтобы деятельность вышла из-под контроля. Все это, если говорить просто, и называется управлением репутации.

А что такое репутация?

Репутацию невозможно потрогать, понюхать, проиллюстрировать, а еще — трудно оценить. Хотя от нее зависит доход и стоимость бренда. Почему так? Потому что это сложный, важный но НЕ материальный актив.

«Характер подобен дереву, а репутация — его тени. Дерево — это настоящая вещь, а тень — это то, что мы думаем о дереве»

Авраам Линкольн, 16-й президент США

Если упростить существующие определения, то можно сказать, что репутация – это набор мнений разных людей о вас, о вашем продукте, компании или услуге. Раз это связано с мнением, значит напрямую касается восприятия, это не абсолютное и не однозначное понятие/величина. Каждый из нас воспринимает по-своему и дерево, и его тень. Даже цвета этого текста на экране каждый из нас видит по-своему (так уж устроен человек, что и говорить о том, как мы трактуем чужие поступки, на основе чего доверяем, почему любим тот или иной продукт).

Как восприятие цвета, так и отношение к товарам и бизнесу тоже отличается, у каждого человека есть свое мнение и эмоция. Так что размышляя о восприятии товара разными людьми и отношении к нему, будет уместно не только сравнить репутацию с деревом и его тенью, а и представить эту картину в кривом зеркале.

Если вы учились в ВУЗе, то наверняка слышали фразу: сначала ты работаешь на зачетку, потом зачетка работает на тебя. Слывете вы отличником на протяжении пяти курсов или отпетым прогульщиком может однажды определить: отчислят ли вас в случае какого-либо серьезного проступка. Ваше имя и ваши дела, совершенные ранее, обязательно повлияют на решение руководителя ВУЗа или факультета.

В личной жизни, быту, где вы, возможно, не стремитесь к оценкам и доходу, вам может быть абсолютно все равно, что о вас скажут соседи, но вот если вы директор предприятия, то вам не безразлично, что о вашем продукте написали в отзывах, устроили ли ваши сотрудники забастовку, и какую резолюцию после проверки написали контролирующие органы. Если вас не беспокоит, что вы нагрубили соседу по дому, то на работе в колл-центре вы не можете поступить так же, даже если нагрубили вам. Деловая репутация всегда связана с доходами и оценками. Проблемы с репутацией способны лишить должности, прибыли, и бизнеса.

Причем порой неважно: ошиблись вы на самом деле или нет, допустили нарушение или стали жертвой атаки конкурентов и вас осыпали тысячами отзывов людей, которые никогда не заказывали вашу услугу, да и людьми их, возможно, назвать нельзя, так как конкуренты использовали ботов, чьи фото всего час назад сгененировала нейросеть. Поэтому репутационный риск — один из самых опасных рисков и для предприятия, и для личного бренда.

Есть известная фраза о здоровье:  если ты его не замечаешь, значит оно есть и оно крепкое. То же самое можно сказать и о репутации. Если у вас крепкая и незапятнанная репутация, значит пока кризис вас обошел стороной, но это не означает, что так будет всегда. Ситуация может измениться в одно мгновенье без всякого предупреждения. Управление репутацией помогает сохранить ваше доброе имя и избежать негативных последствий.

 

Что такое репутационный риск и чем он опасен

Репутационный риск — это ущерб, который может быть нанесен бизнесу, если он по каким-то причинам воспринимается негативно заинтересованными сторонами. Причины эти могут быть разными: от яда в таблетках (а история знает такие случаи в жизни брендов), до скандалов, связанных с осуждением общества за политические взгляды или отношение к окружающей среде. Но какими бы ни были причины, это может серьезно повлиять на любой бизнес, независимо от его размера и отрасли.

Проще говоря, репутационный риск — это угроза для реноме бизнеса, организации или персонального бренда. И связана она как правило с другими рисками. Последствия могут повлечь реальные действия для компании, отдельных сотрудников, поставщиков, партнеров и не только.

В истории были случаи, когда в востребованных обезболивающих таблетках оказывался цианид и убивал людей, в булочках находили насекомых и крыс. Иногда аудитория осуждает предпринимателей за политические взгляды или отношение к каким-то явлениям или событиям. А бывают такие обстоятельства, которые происходят без всякого вашего участия, инициативы и контроля: боевые действия, эпидемии и все, что называется форс-мажором.

Некоторые шаги могут сказаться на финансах и рейтинге компании только в перспективе и дать результаты, которые не так легко оценить сразу, связь между событиями и их последствиями может стать  явной только со временем. Примерно, как в случае заядлого курильщика, который каждый день смотрит на изображение поврежденных легких на пачке сигарет, но сталкивается с ощутимыми последствиями зависимости только через время. Самая большая проблема с репутационным риском заключается в том, что он может возникнуть из ниоткуда и без предупреждения.

Поэтому управление репутационным риском становится эффективным только при постоянном внимании. Руководители и предприниматели должны быть готовы к тому, чтобы принимать решения, учитывающие не только мгновенные выгоды, но и те, которые обеспечивают долгосрочную стойкость и доверие со стороны клиентов, партнеров и общественности.

Управление репутационным риском – это  стратегическая необходимость для создания успешного и устойчивого будущего компании.